Category: Non classé

Le Creative Park de Beau Plan accueille « Les Gardiens de Beau Plan : Un Voyage à travers le Temps et la Nature », une nouvelle exposition portée par l’artiste mauricienne Joshila Dhaby. Mettant à l’honneur les symboles de la beauté naturelle de la région, elle vient célébrer un héritage riche et invite à se plonger dans l’âme envoûtante de Beau Plan.

Les habitants de Beau Plan, ainsi que ses visiteurs, le diront tous : il y a quelque chose de particulier dans la région. Est-ce l’attention qui est portée à la nature ? Son lac rehaussé de mille lumières une fois la nuit tombée ? Son acajou centenaire préservé au centre du Mahogany Shopping Promenade ? Ses jardins arborés qui ont vu passer d’innombrables vies ?

Ce n’est pas un secret : entre les vestiges des temps passés et les innovations de la ville, la nature est omniprésente. Et c’est cette beauté naturelle que l’exposition « Les Gardiens de Beau Plan », qui prendra ses quartiers au Creative Park de Beau Plan le 8 février, souhaite mettre en avant. À chaque tableau, l’artiste mauricienne Joshila Dhaby vient raconter avec sensibilité une histoire, celle des gardiens de Beau Plan, ces bastions de l’identité originelle de la région. Des roseaux ondulants à la surface de lac à ses imposants acajous, c’est l’essence même de Beau Plan qui est ici mise à nu.

Sponsorisée par Terra, Creative Park Beau Plan, Investec, Grays, Attitude Hotels et L’Aventure du Sucre, cette exposition vient ancrer l’importance de l’engagement écologique, une philosophie qui s’aligne avec les valeurs de Terra. Cette initiative vient aussi répondre à l’une des démarches de prédilection du Creative Park et de Beau Plan : celle de laisser s’exprimer les artistes locaux et de faire connaître leur voix.

Une approche que le Creative Park entend poursuivre assidûment pour offrir aux artistes un espace d’expression artistique et de partage incontournable !

Rendez-vous à partir du 9 février au Creative Park pour découvrir cette fabuleuse exposition.

L’année 2024 démarre en fanfare avec la commercialisation d’un nouveau projet porté par l’équipe de Novaterra : le morcellement Clémentine à Pamplemousses. Karina Paul, Sales Executive à Novaterra, nous parle de ce nouveau projet qui profile une année des plus palpitantes !

En janvier 2024, l’équipe de Novaterra commence fort et nous dévoile son tout nouveau projet. « Clémentine consiste en un morcellement de 99 lots de 8,6 à 13 perches se trouvant à Maison Blanche à Pamplemousses et sans cahier des charges à respecter », commence Karina. Idéalement situé à quelques minutes de Beau Plan, le morcellement présente des possibilités d’investissement intéressantes.

« Avec un prix plutôt accessible par rapport au marché, Clémentine donne la possibilité aux Mauriciens de devenir propriétaires d’un bien, que ce soit pour construire la maison de leur rêve ou pour le revendre à profit », poursuit-elle. Avec ses espaces arborés, son climat agréable, sa magnifique cheminée rappelant le riche héritage sucrier de la région, sa proximité à l’autoroute et au Jardin de Pamplemousses, ce nouveau projet, longé d’une part par un gated community, se situe dans un endroit résidentiel déjà développé.

Avec les intempéries et cyclones de la mi-janvier, la commercialisation, qui devait commencer le 19 janvier, a été reportée au 30 janvier. « Nous fonctionnons, cette fois encore, sur la base d’un ‘first come, first served’, avec la possibilité de remplir un formulaire en ligne pour réserver son terrain », explique Karina. Si la commercialisation vient d’être lancée, le succès est pourtant au rendez-vous puisque le projet comptabilise déjà 100 % de réservation. Une réussite qui reflète la confiance et l’intérêt des Mauriciens pour les projets de Novaterra !

Alors que l’année 2023 vient de se terminer, voilà déjà un nouveau chapitre qui commence ! Avant d’entamer la primordiale période d’entrecoupe, l’heure est aussi aux bilans. Michael Melisse, Administrative & Statistical Officer de Terra Milling, revient sur cette campagne qui, malgré les nombreux challenges, a été une réussite.

En 2023, le démarrage de la coupe n’a pas été des plus simples : les conditions climatiques optimales n’étaient pas au rendez-vous, les pluies ont tardé à venir et le manque de main d’œuvre saisonnière s’est fait sentir… Heureusement, les choses se sont vite améliorées, malgré, en fin d’année, un fort taux d’absentéisme en raison des festivités. « Nos équipes ont su s’adapter à la situation et faire preuve de résilience », confie Michael.

Et cela a payé ! Si en novembre l’usine estimait comptabiliser les 680 000 tonnes de canne écrasée, elle atteint, à la fin de la coupe – le 27 décembre 2023 – les 694 000 tonnes. « Parallèlement, nous avons pu produire plus de 70 000 tonnes de sucre, dont 58 600 tonnes de sucres spéciaux », poursuit-il. Une réussite !

Si les dernières semaines ont été particulièrement intenses, elles se sont, selon Michael, très bien passées. « Nous avons terminé le broyage le 27 décembre. La liquidation, c’est-à-dire la conversion de tous les produits, comme les jus ou encore la masse cuite, en sucre s’est étendue jusqu’au 31 décembre, avant de reprendre du 4 au 6 janvier 2024 », explique Michael.

L’expédition des sucres produits s’est ensuite poursuivie jusqu’au 20 janvier. « Notre PWS – Plantation White Sugar – a aussi été envoyé à Omnicane, tandis que notre sucre de refonte a été laissé à la BSSD – Bagged Sugar Storage and Distribution Co Ltd – pour être réutilisé en début de campagne 2024 pour en faire des sucres spéciaux », ajoute-t-il. Une nouvelle page qui marque le début d’une période non moins palpitante : l’entrecoupe !

En juillet, quand commence la campagne sucrière, c’est un nouveau souffle qui plane sur la centrale. Si cette dernière fonctionne au charbon durant le premier semestre de l’année, les chaudières tournent ensuite essentiellement à la bagasse et à la paille de canne ! Une période qui appelle aussi d’autres métiers. Ceux-ci, comme celui de gratteur, sont fondamentaux au bon fonctionnement des opérations.

Alors que les hangars commencent à se remplir de bagasse issue des cannes récoltées dans les champs du groupe Terra, les équipes de Terragen ont du pain sur la planche, et notamment Vinesh Boyjoonauth, Donovan David, Gérard Botlah et Anil Chummun, les quatre gratteurs de la centrale.

« Le métier de gratteur – ou Scratcher crane operator – est très important. À l’aide d’un appareil spécial, l’opérateur gratte la bagasse qu’il envoie, à travers un système de convoyeur, aux chaudières », explique Suraj Ramroop, chef d’exploitation à Terragen.

La plus grosse difficulté ? « Nous avons de grandes responsabilités et nous nous devons d’être constamment vigilants et de respecter les normes à la lettre », explique Vinesh. En effet, un moment d’inattention peut vite créer un effet domino désastreux. « S’il y a un raté au niveau de l’alimentation des chaudières en bagasse, les conséquences peuvent être sérieuses : cela peut aller jusqu’à l’arrêt des chaudières et des turbines, et donc de la production d’électricité, ce qui peut ensuite avoir des répercussions sur le réseau national du CEB ! », ajoute Suraj.

Si ce métier est ardu, il n’en reste pas moins passionnant ! « J’adore ce que je fais. J’aime voir ces grandes montagnes de bagasses diminuer, cela me donne un sentiment de travail accompli… jusqu’au restockage ! », plaisante Vinesh. Et si la période de la coupe est particulièrement intense pour les gratteurs, l’entrecoupe l’est tout autant ! « Nous avons autant de responsabilités durant cette période. Nous faisons toutes sortes de travaux d’exploitation et nous aidons là où nous le pouvons, même s’il s’agit du circuit du charbon », explique-t-il. Un métier stimulant, sans lequel la centrale ne pourrait pas fonctionner !

Conformément aux consignes imposées quant au développement des Smart Cities et selon la vision du groupe, Terra dévoilera, en juin 2024, sa toute dernière innovation en matière de développement durable : une nouvelle ferme solaire. Pravin Hanuman, Senior Development Manager à Novaterra, nous en dit plus.

Plus qu’une stratégie, le développement durable est au cœur de la philosophie de Terra, et ce depuis de nombreuses années. En effet, le groupe multiplie les innovations pour réduire son impact environnemental. Grays, l’une des entreprises pionnières de Terra, a d’ailleurs opté, pour le déroulement de ses opérations, pour la récupération d’eau de pluie et l’utilisation d’énergie solaire : l’énergie générée par les panneaux photovoltaïques de l’entreprise couvre même 50 % de ses besoins !

Il ne s’agit pas d’une démarche isolée. La dernière innovation en date, conformément aux directives liées au développement des villes intelligentes, est une ferme solaire. Située à La Louisa, au nord de Beau Plan, elle contient 2 745 panneaux solaires qui couvrent une superficie totale de 2 hectares. « Les travaux, qui ont commencé en juin 2023, devraient s’achever en juin de cette année. Cette initiative a cependant été lancée en 2022 lorsque nous avons passé un accord avec le CEB pour un total de 1,6 MW d’électricité », explique Pravin.

Selon ce dernier, les chiffres parlent d’eux-mêmes : une production énergétique de 2,6 GWh par an, une réduction significative des émissions de CO2 à seulement 0,8 kg par kilowatt-heure… Cette initiative permettra aussi d’économiser environ 8 millions de dollars en coûts d’achat d’huile lourde pour le pays sur une période de 20 ans ! Un bilan d’autant plus intéressant que l’énergie solaire reste une énergie propre et inépuisable. « Opter pour le solaire, c’est aussi éviter les dégâts environnementaux liés au forage et à l’extraction des huiles lourdes », ajoute-t-il. La solution idéale pour les entreprises qui souhaitent réduire leur impact carbone !

Selon Pravin, la quantité d’énergie solaire produite par cette nouvelle ferme, qui sera remise sur le réseau du CEB, équivaudra à la consommation énergétique du Mahogany Shopping Promenade en un an. « Nous sommes conscients des challenges que la planète a devant elle, et encore plus du fait que certaines de nos activités, comme le développement foncier, peuvent avoir un impact plus marqué. En ce sens, nous voulons aussi faire la part des choses là où nous le pouvons, pour un environnement plus sain et propre », conclut-il. Un projet à suivre de près !

Alors que 2023 touche à sa fin, cela fait plusieurs mois que l’équipe de communication travaille sur l’agenda et le calendrier de 2024 proposés par Terra. Pour la nouvelle année, elle casse les codes de ce qui a été fait auparavant avec une touche innovante. Et Emeric Vigier de Latour, Communications Manager et Vaneeda Chenchooliah, Communications Lead, à Novaterra, nous dévoilent tout.

Après les magnifiques agendas et calendriers de 2023, où les champs de canne s’animaient de couleurs éclatantes selon le moment de la journée, l’équipe de communication du groupe a, cette fois encore, décidé d’innover. « Nous nous sommes réunis avec l’agence Diizz pour imaginer un produit radicalement différent de ce qui avait été fait les années précédentes et qui plairait à nos collaborateurs », explique Vaneeda.

Qu’a donc concocté l’équipe de communication ? « Terra est un groupe fortement engagé d’un point de vue responsabilité environnementale et nous avons voulu mettre en avant cet aspect primordial de notre quotidien en représentant les mesures de durabilité prises à travers les différentes entités du groupe », ajoute Emeric. Si le calendrier présente à chaque mois une illustration dépeignant ces mesures, l’agenda se concentre quant à lui sur la mise en avant des différentes composantes de Terra.

Le petit plus ? « Nous recherchons toujours de nouvelles façons d’innover et c’était l’opportunité parfaite pour faire quelque chose de nouveau, qui représentent nos activités, mais qui soit aussi ludique », poursuit Vaneeda. Ainsi l’originalité des illustrations réside dans le fait que celles-ci seront animées ! « En scannant le QR Code de l’illustration, nos collaborateurs pourront voir l’image s’animer sur leur téléphone ! », explique-t- elle.

« Nous avons hâte que nos collaborateurs découvrent les différentes animations au fil des mois », conclut Emeric.

Une façon ingénieuse et divertissante d’aborder des thèmes qui comptent…

Terminé dans le courant de l’année 2023, The Strand, le nouvel espace de bureaux signé Novaterra, reçoit peu à peu ses locataires. Les derniers en date : Ennoia Boutique Gym et Investec. Zoom sur ces nouveaux arrivants.

Ennoia Boutique Gym : le sport 2.0

La nouvelle gym située au cœur de The Strand, la première en son genre à Maurice, a une vision audacieuse qui révolutionne le concept de gym en entreprise. Comme l’indique son nom, Ennoia Boutique Gym propose des salles à taille humaine… avec un twist ! Jouant avec les ambiances, le but de ce centre est d’offrir à ses clients une expérience proprement immersive. De l’atmosphère de boîte de nuit de son studio de spinning à ses autres salles spécialisées, alternant entre ambiance électrique et zen, Ennoia Boutique Gym choisit parfaitement le ton à donner selon les activités proposées. Avec ses équipements haut de gamme et son encadrement bienveillant, le centre de sport offre une parenthèse bienvenue dans les journées chargées des collaborateurs, de quoi recharger leurs batteries et favoriser leur bien-être !

Investec : parfaite addition au centre d’affaires

En cette fin d’année, The Strand accueille aussi Investec, prestigieux groupe financier et de gestion de patrimoine international anglo-sud-africain. Connu pour son engagement en faveur de la durabilité, mais aussi de la communauté, Investec s’aligne entièrement à la vision de Beau Plan. Ce choix vient aussi ancrer Beau Plan comme destination d’affaires incontournable de l’île.

Dans les mois à venir, plusieurs autres entreprises sont appelées à s’installer au Strand, une nouvelle qui augure un impact positif certain sur la région et ses résidents !

Cela fait plus de 20 ans que L’Aventure du Sucre s’engage pour le développement durable. À travers le musée, le restaurant Le Fangourin ou encore le Village Boutik, l’entreprise a adopté une charte afin d’ancrer ses engagements et de réduire davantage son impact environnemental, et organise chaque année de nombreux évènements et campagnes de sensibilisation. Le point sur la dernière formation suivie par l’ensemble des collaborateurs de L’Aventure du Sucre.

L’Aventure du Sucre ne fait pas les choses à moitié. Connue pour son engagement et ses pratiques écoresponsables, l’entreprise a décidé, à partir de 2023, d’organiser des formations à destination de ses propres employés. Cette initiative, lancée par David Baissac, le Sales & Marketing Manager de L’Aventure du Sucre, a permis de sensibiliser les participants sur les objectifs de développement durable (ODD), les enjeux pour la planète, le pays, mais aussi l’entreprise.

« Cette compréhension renforcée permet aux collaborateurs de mieux cerner l’impact et la contribution de leurs activités quotidiennes sur l’atteinte des objectifs fixés par L’Aventure du Sucre dans le cadre de sa transition durable en lien avec les ODD retenus », explique Sandrine d’Unienville, Manager-Cultural Development & Communication de L’Aventure du Sucre. Des savoirs importants quand on mesure l’ampleur de l’engagement de l’entreprise !

Promotion du patrimoine industriel et culturel, mise en place de pratiques durables, organisation d’expositions temporaires autour du développement durable, préférence pour les circuits courts et l’économie circulaire, inclusion des communautés de la région… Si la prise de position de L’Aventure du Sucre est claire, chaque partie prenante de l’entreprise doit, elle aussi, s’inscrire dans cette dynamique.

« Cette formation a permis de poser des bases solides pour permettre à nos collaborateurs d’avoir une certaine maîtrise du sujet, ce qui les encouragera à participer de manière plus efficace et constructive à la démarche de transition qui concerne l’entreprise dans son intégralité », ajoute Sandrine. Une façon d’impliquer encore plus les collaborateurs et d’ancrer chez eux ces pratiques qui font partie de l’ADN de l’entreprise.

Suite à la formation, une étude a été menée auprès des participants pour mesurer l’impact des ODD sur leurs valeurs, leur perception et leur comportement. « Les résultats de cette analyse se sont révélés très positifs. Nos collaborateurs ont bien compris et intégré les enjeux de cette initiative », poursuit-elle. Une réussite sur tous les fronts ! « Forts de ces résultats et de ces retours encourageants, nous avons pu peaufiner davantage notre feuille de route pour les mois et années à venir », conclut-elle avec satisfaction.

Pour en savoir plus sur la charte de développement durable adoptée par L’Aventure du Sucre, rendez-vous sur : https://aventuredusucre.com/wp-content/uploads/2022/11/charte-de-durabilite-de-l_a venture-du-sucre.pdf

Après trois ans d’interruption du fait de la crise sanitaire, les tours éducatifs proposés aux écoliers rodriguais ont repris en novembre 2023. L’objectif : se familiariser avec les sites géographiques de Maurice sur lesquels ils auront leur examen de fin de cycle primaire, le PSAC. L’occasion parfaite pour Terra Foundation de leur faire découvrir la région de Beau Plan

« Depuis la création de la fondation en 2010, nous avons voulu que Rodrigues soit incluse dans nos actions CSR », commence Marie-Annick Auguste, CSR Manager de Terra Foundation. Cela fait donc 9 ans que la fondation parraine ces tours éducatifs, avec 68 visites financées à son compteur. « Celles-ci ne sont pas seulement importantes pour les enfants : elles permettent aussi à nos collaborateurs de se porter volontaires pour l’accueil des écoliers et, depuis, des liens forts se sont tissés entre eux », poursuit-elle.

Fin novembre 2023, c’est une délégation de 266 personnes – incluant les écoliers de Grade 5, leurs professeurs et quelques adultes accompagnateurs –, issue de trois écoles rodriguaises, Basile Allas Govt. School, Father Ronald Gandy RCA et St Esprit RCA, qui a été reçue par une vingtaine de collaborateurs pour une découverte de Beau Plan et de ses environs. Au programme : une visite du musée de L’Aventure du Sucre, un tour du Mahogany Shopping Promenade et de son aire de jeux, ainsi qu’un déjeuner et des rafraîchissements au Beau Plan Creative Park avec les collaborateurs du groupe.

Un planning bien chargé qui a connu un certain succès auprès des écoliers ! « Les enfants ont été émerveillés d’en apprendre plus sur l’histoire du sucre. Ils ont adoré découvrir le Mahogany Shopping Promenade. Les éducateurs et accompagnateurs ont, quant à eux, beaucoup apprécié l’accueil des collaborateurs dans le magnifique cadre du Creative Park de Beau Plan, ce qui leur a offert un moment de répit dans leur semaine bien remplie », dit Marie-Annick. Le moment que les écoliers ont préféré ? Déguster un burger KFC, introuvable à Rodrigues au Creative Park!

Cela a été un immense plaisir de recevoir ces écoliers, auxquels nous souhaitons une bonne continuation et de belles réussites dans leur parcours !

Chaque année, le département des Ressources Humaines organise un bilan des performances des collaborateurs de Terra, toutes entités confondues. Le but : définir les besoins des individus, mais aussi du groupe. Zoom sur les deux dernières formations organisées sous la houlette de Sharonne Jaquette Miner, HR Manager – Projects and Services à Terra.

« Nous mettons un point d’honneur à organiser des formations qui ont du sens », commence Sharonne. Pas question de proposer des formations toutes faites ! Après une analyse approfondie du bilan des performances des collaborateurs, les responsables du département des Ressources Humaines définissent les besoins et les demandes de tout un chacun, et développent ensuite une stratégie à partir d’un tel rapport.

« Nous dédions de nombreuses sessions de travail à la création de formations sur mesure qui permettront à nos collaborateurs de grandir, de s’épanouir, mais aussi de gagner en compétences », poursuit-elle. Parmi les dernières formations proposées par son département, le « Transformational Journey to Leadership », a réuni des participants issus de plusieurs entités du groupe, tous occupant des postes à responsabilités.

Créé en partenariat avec la Dale Carnegie Training, la référence en matière de développement personnel au sein du monde de l’entreprise, le programme possède différentes thématiques pensées spécialement en fonction des besoins des collaborateurs. L’objectif : créer un lien entre les participants, tout en leur inculquant les notions qui feront d’eux les leaders de demain. Après plusieurs semaines de formation, à raison d’une session hebdomadaire, les participants sont unanimes : ils ont tous adoré y prendre part !

Pour Kovila Nanapragassen, Legal Officer et Deputy Money Laundering Reporting Officer, l’un des aspects les plus intéressants de ce programme a été d’en apprendre plus sur soi-même. « Devenir leader passe avant tout par soi-même, comment se gérer pour mieux gérer les autres. C’est l’aspect fondamental de ce côté humain et émotionnel que souligne la formation, et que j’ai adoré ! Il est aussi très important pour moi de voir que la compagnie soutient le rôle de la femme dans le leadership », confie-t-elle. Selon Kovila, l’un des points forts de cette formation reste le fait d’avoir été en contact avec des collaborateurs d’autres clusters. « Cela nous a permis de nous ouvrir à d’autres points de vue, par rapport à notre regard sur nous-même, mais aussi à créer des liens », explique-t-elle.

Même son de cloche chez Anna Reymann, Boutique Manager de l’Aventure du Sucre : « cette formation a été extrêmement riche en partage, il a été intéressant de pouvoir échanger avec les autres team members des différents départements ». Pour cette dernière, la formation en leadership s’est révélée particulièrement précieuse. « Je suis très reconnaissante d’avoir pu avoir cette opportunité. Grâce au manuel qui nous a été donné, rien n’est oublié et je mets chaque jour en pratique ce que j’ai appris », ajoute-t-elle.

Pour Jeffrey Bamboche, Responsable d’exploitation adjoint à Terragen, ce programme a été une révélation, complètement en phase avec ses idées. « Un responsable doit inspirer les membres de son équipe, à travers ce qu’il dit, ce qu’il fait, comment il agit, mais aussi la façon dont il se présente », dit-il. Pour ce dernier, qui voit déjà le changement dans sa façon d’appréhender ses collègues, l’aspect humain de la formation a été particulièrement intéressant. « En plus du travail intérieur effectué, nous possédons désormais des outils pour gérer les autres, mais aussi nous-même, que ce soit au travail ou dans notre vie personnelle », continue-t-il. Un atout inestimable !

Une fois la formation terminée, les participants ne sont pas laissés à eux-mêmes. « Nous organisons par la suite un feed-back après quelques mois pour voir leur évolution et s’ils arrivent à mettre en pratique leurs nouvelles compétences », explique Sharonne. Si le département des Ressources Humaines assure un suivi sur le long terme, il met un point d’honneur à poursuivre la formation des collaborateurs.

L’un de ces programmes, « Train the trainer », s’adresse directement aux travailleurs techniques ou aux managers amenés à former leurs équipes en interne. Cette formation, qui a eu lieu le 16 août 2023, a, elle aussi, connu un succès. « Nous sommes souvent appelés à former de nouvelles recrues », dit Suraj Ramroop, chef d’exploitation à Terragen. « Ce programme nous a donné des outils pour mieux cibler les forces et les faiblesses des personnes en matière d’apprentissage pour ensuite trouver des solutions », continue-t-il.

Pour Nilshad Koussa, Manager du département mécanique à Terragen, cette formation tombe à pic. « Nous faisons presque tous les jours de la sensibilisation à la centrale. ‘Train the trainer’ nous a offert des outils andragogiques pour pouvoir communiquer différemment avec des adultes », explique-t-il. Des nouvelles connaissances qu’il utilise déjà au quotidien!