Month: August 2025

Si le modèle d’entreprise de Terra favorise la durabilité à travers de nombreuses initiatives, il se composait néanmoins, jusqu’à aujourd’hui, d’actions isolées et propres aux différentes entités du groupe. Pour rassembler ces démarches, Terra lance, en 2025, une nouvelle identité haute en couleur et liée à son engagement envers la durabilité et la résilience : Terra Act.

Cela fait des années que le développement durable est au cœur des opérations de Terra. Réduction du verre, des emballages et des émissions de CO2 avec les contenants ecoSPIRITS chez Grays, adoption d’une architecture durable chez Novaterra, production d’énergie verte chez Terragen, agriculture de précision chez Agriterra, initiatives sociales portées par Terra Foundation…

« Le sujet du développement durable n’a été, jusque-là, seulement pris au niveau des entités et de leurs activités. Nous avons, à travers Terra Act, voulu centraliser ces initiatives dans une stratégie commune, pour pouvoir non seulement communiquer sur elles de façon cohérente et percutante, mais aussi pour mesurer leur impact réel », explique Emeric Vigier de Latour, Senior Manager – Communication & Marketing de Novaterra. Une démarche dont l’efficacité pourra aussi être évaluée lors du prochain audit des rapports de durabilité dans les années à venir !

« Il était important pour nous de réduire l’écart entre les différents clusters, et de nous assurer que nous avançons tous dans la même direction », renchérit Frédérique Perpétu, Sustainability & Reporting Lead de Terra. D’où l’importance, selon cette dernière, de créer une identité propre au développement durable pour créer de la cohésion et renforcer l’engagement des entités du groupe sur ce sujet. « L’engagement de nos collègues est en effet essentiel pour une culture de développement durable réussie », ajoute-t-elle.

Organisée autour de 10 piliers liés aux Objectifs de développement durable, cette nouvelle identité mettra en avant des marqueurs visuels et des couleurs propres à chacun de ces piliers. Ces derniers sont développés autour des initiatives du groupe et sont évolutifs, d’autres piliers pourront être rajoutés dépendant des futures stratégies et actions du groupe.    « Le recours à des doodles permet aussi de démocratiser ces actions et de faciliter leur intégration par le grand public », dit Emeric.

Éducation, eau, énergie, emploi décent, innovation, consommation et production, vie marine, biodiversité, partenariats mondiaux, villes et communautés résilientes, sûres et durables… « Terra Act viendra englober toutes les actions déjà prises par le groupe sous une même bannière que chaque entité devra utiliser pour sa communication », souligne Frédérique.

Une belle démarche qui verra le jour lors du Terra Act Sustainability Summit le 4 novembre 2025 !

 

Si le groupe Terra est connu pour ses actions innovantes en faveur de la durabilité, il poursuit cet engagement avec deux nouveautés majeures : une analyse de double matéralité et l’avènement d’une plateforme carbone. Frédérique Perpétu, Sustainability & Reporting Lead chez Terra, nous en dit plus.

Une analyse circulaire et stratégique

Une analyse de double matérialité touche à deux dimensions. La première, la matérialité financière, concerne les impacts des enjeux de durabilité – environnementaux, sociétaux et de gouvernance (ESG) – sur la performance financière de l’entreprise, tandis que la seconde, la matérialité d’impact, s’intéresse à l’impact des activités de l’entreprise sur l’environnement ou la société. « En plus de comprendre notre impact, cet exercice nous permet de déterminer les risques externes à l’entreprise liés au développement durable, leur priorité, l’échelle de leur incidence, et le poids financier qu’ils pourraient engendrer », explique Frédérique.

Si des impacts négatifs sont identifiés, la prochaine étape consiste à venir définir des actions pour y remédier. Comment s’organise cet exercice chez Terra ? « Avec l’aide de Dynamia, un cabinet de consultants en développement durable, nous avons d’abord organisé, les 2 et 4 juillet, deux sessions d’information avec toutes les entités du groupe », poursuit-elle. Ce premier bain dans le domaine de la double matérialité s’est accompagné, les 24 et 25 juillet, de sessions spécifiques au secteur d’activité de chaque entité pour expliquer le déroulement de l’exercice.

« Toutes nos parties prenantes seront mobilisées pour cela : un questionnaire sera, par exemple, envoyé aux intervenants externes pour définir ce qu’ils pensent qui est matériel ou pas à Terra », dit Frédérique. Véritable projet stratégique, cet exercice rendra ainsi possible la construction d’une feuille de route complète. Il permettra également au groupe d’être en conformité avec le standard de reporting qu’est le Global Reporting Initiative (GRI). Les 2 et 3 octobre se tiendront, sous la houlette de Dynamia, les dernières séances dédiées à cette analyse.

« Chaque cluster viendra, lors de cette session de validation, présenter les résultats obtenus », ajoute-t-elle. Par la suite, chaque entité sera invitée à présenter sa feuille de route lors du Terra Act Sustainability Summit qui se tiendra le 4 novembre 2025. « Chaque cluster devra exposer les actions à court et moyen terme qu’il mettra en place pour minimiser ces impacts et risques », souligne-t-elle.

Meaningful : la nouvelle plateforme décarbonation de Terra

Grâce au bilan carbone effectué en 2024 pour l’année financière de 2023 avec l’aide du bureau d’études Carbone Ingénierie, il a été possible d’évaluer les pôles d’émission les plus importants de chaque cluster, permettant ainsi de cibler les actions à mettre en place pour réduire ces émissions. Puisqu’un bilan carbone est très fastidieux et compliqué à mettre en place, Terra a eu une idée plutôt innovante.

« Nous avons demandé à Carbone Ingénierie de créer une plateforme digitale qui se nourrirait des données déjà existantes dans le groupe et qui serait alimentée chaque trimestre par de nouvelles données, remplies manuellement ou automatiquement », confie Frédérique. Selon cette dernière, cet exercice continu permettra d’avoir des données fiables et fréquentes sur les émissions du groupe et de mettre en place des actions correctives rapidement et de façon agile.

« Grâce à cet outil digital, Terra pourra construire son action climatique dans un esprit de performance, en accordant moins de temps au calcul et aux rapports, et plus de temps à l’action ! », spécifie Benjamin Vegar, dirigeant de Carbone Ingénierie. Entièrement faite sur mesure, cette plateforme rendra non seulement possible l’injection des données carbone antérieures, mais aussi l’automatisation des gros volumes de données critiques, une datavisualisation personnalisée et même l’intégration des plans d’action en cours.

« Il s’agit d’une des premières plateformes de ce type développées dans l’océan Indien. Dynamique, elle nous proposera elle-même des solutions et nous permettra de savoir si nous allons dans la bonne direction », explique Frédérique. Pour s’assurer du bon déroulement de cette innovation, chaque entité aura un référent attitré, qui devra suivre le projet de A à Z.

Des initiatives concrètes et inspirantes !

Le 13 août 2025, Terra Foundation célébrait ses 15 ans en bonne compagnie. ONG, bénéficiaires et collaborateurs de Terra se sont ainsi retrouvés au Creative Park de Beau Plan pour une journée festive et, surtout, très émouvante. Retour sur cet événement.

15 ans déjà que Terra Foundation œuvre à l’inclusion et à l’autonomisation pour venir en aide aux personnes vulnérables de la région ! Pour fêter ce bel anniversaire, la fondation a, lors d’un NGO Day spécialement organisé, réuni les parties prenantes de cette démarche. Caritas, Safire, Autisme Maurice, Ti Diams, Lizie dans la main… « Seize associations ont répondu présentes pour venir nous présenter leurs activités, accomplissements et projets, et notamment ceux parrainés par la fondation », dit Marie Annick Auguste, CSR Manager de Terra Foundation. 

Les collaborateurs de Terra ont ainsi pu s’inscrire et venir en groupe pour découvrir le travail des différentes ONG à travers des stands installés à cet effet – et, dans certains cas, adhérer à une cause en particulier ! De nombreux bénéficiaires, ayant obtenu le soutien des ONG et de la fondation pour lancer leur entreprise, ont aussi pu faire découvrir leurs produits aux collaborateurs – une autre façon de favoriser l’économie circulaire !

« En plus de comprendre les services et les success stories de ces associations, les collaborateurs ont également pu voir ce que notre soutien a permis de réaliser. C’était un moment chaleureux, qui leur a permis de se retrouver et d’écouter ces belles histoires. C’est dans ces échanges simples et vrais que l’on mesure la valeur d’un engagement sur le long terme », poursuit-elle.

Pour les associations, ce rendez-vous a aussi été un moment fort. « Le NGO Day organisé par Terra Foundation nous a permis de rencontrer d’autres ONG partageant nos valeurs, d’échanger savoir-faire et expériences, et de créer des liens avec des employés du groupe prêts à s’engager concrètement », dit Christiane Pasnin, directrice de Caritas Solitude – Lakaz Lespwar. 

« Cette plateforme nous a donné l’occasion de rencontrer et d’échanger avec d’autres ONG tout en bénéficiant d’une plus grande visibilité pour mieux faire connaître notre cause », renchérit Darshini Ramjee, responsable de la branche nord d’Autisme Maurice – dont l’ouverture a d’ailleurs été possible grâce au soutien de Terra Foundation.

Une journée forte en émotions et en partage !

Si l’initiative de partir explorer les entités de Terra a déjà été mise en place pour les nouvelles recrues, à travers le fameux TerraTrip, d’autres sorties découverte, accessibles à tous les collaborateurs de Corporate, Terra Finance, Terragen, Novaterra et L’Aventure du Sucre, ont été organisées durant les mois de juillet et août. Destination… Grays !

S’il existe déjà un TerraTrip, pourquoi cette démarche ? « Nous avons lancé le TerraTrip pour les nouvelles recrues en 2022. Nous nous sommes depuis rendus compte que certains collaborateurs, travaillant chez Terra depuis des années, n’ont jamais visité les autres entités », explique Astride Luxe, Employee Experience Officer de Novaterra. Une fois l’idée lancée, celle-ci se rend compte que la demande est pourtant là.

Épaulée de Sharonne Jaquette-Miner, Head of People & Culture de Novaterra, Astride organise donc une première sortie à Grays. Chaque vendredi, un groupe pouvant accueillir jusqu’à 20 personnes s’est ainsi rendu, du 4 juillet au 22 août, à la découverte de l’entreprise. À 10 h, rendez-vous à la distillerie pour se familiariser, sous la houlette de Didier de Villecourt, Production Manager, ou de Frederic Tehji Beguinot, Operation Manager, avec les équipements et les procédés utilisés dans la fabrication d’alcool.

Ensuite, direction la cave où, accompagnés alternativement par Florence de Coriolis, Assistant Rum Brand Manager, Yogendra Jogeedoo, Cellar Operation Coordinator, et David Céleste, Rum & Brand Ambassador, les collaborateurs ont pu comprendre les procédés de vieillissement du rhum dans des fûts spéciaux, dont certains servent au chai depuis 1990, avant de terminer la matinée par une dégustation de rhum. L’inscription, qui s’est faite en ligne, a connu un beau succès. « Les participants ont beaucoup aimé cette initiative car beaucoup d’entre eux ne connaissaient ni la distillerie, ni les processus de fabrication de rhum », ajoute Astride.

Pour Yves Ménagé, Leasing Manager de Novaterra et collaborateur chez Terra depuis plus de 20 ans, cette visite a d’abord été l’occasion de se frotter à quelque chose de nouveau. « Je fais partie d’une industrie de services et cette sortie m’a permis de découvrir un monde totalement différent, celui de la fabrication de produit », explique-t-il. Se garant toujours à proximité de la distillerie, lever le voile sur les activités de l’entité s’est révélé fascinant.

Même son de cloche chez Laila Neuhausser, ingénieure biomasse à Terragen depuis 2019. Ravie d’avoir pu visualiser les techniques de fabrication mises en place, elle a aussi apprécié faire de nouvelles rencontres. Plus qu’une simple découverte, cette sortie représente, selon elle, avant tout une initiative rassembleuse. « Le fait de connaître les dessous des entités du groupe nous permet de nous sentir plus unis et nous rapproche les uns des autres », dit-elle. Une démarche qui, elle l’espère, s’ancrera durablement dans le calendrier du groupe !

Ce n’est pas seulement les « anciens » qui ont pu bénéficier de cette démarche ! Jhoty Booneyad, Legal Coordinator chez Terra Corporate depuis juin 2025, était aussi de la partie ! Ayant déjà participé au dernier TerraTrip, cette visite lui a permis de découvrir une facette de Grays qu’elle ne connaissait pas encore. « Nous avions abordé le côté retail lors du TerraTrip. La visite de la distillerie et du chai m’a permis de mettre en lumière le riche héritage de Grays, qui utilise des méthodes de fabrication ancestrales, ainsi que les valeurs et la passion qui animent l’entreprise », dit-elle. Ce qu’elle a préféré ? La dégustation de rhum ! « C’était un moment très fort car nous avons pu goûter les produits fabriqués par Grays et ainsi vivre l’histoire que l’on nous avait racontée lors de la visite », ajoute-t-elle.

At Terra, sustainability is embedded in our way of working. Through Terra Act, we unite our people, projects, and partnerships to create a lasting positive impact for society, the environment, and our stakeholders.

Our business model is a benchmark for the circular economy in sugar production, where byproducts from one activity become resources for another. This closed-loop approach boosts efficiency, reduces waste, and strengthens our environmental performance.

To ensure coherence across the Group, we have created a shared sustainability identity (Terra Act) built around 10 key themes aligned with the UN Sustainable Development Goals, from education and biodiversity to energy, water, and responsible production and consumption. Each business cluster defines its own priorities and initiatives within this framework, supported by a decentralised governance model and sustainability committees

A new Group Sustainability Department was established in January 2025 to define and strengthen the Group’s sustainability strategy, ensure alignment across all entities, and promote a shared vision. Beyond strategy, the department also serves as a support platform, guiding and facilitating the various sustainability projects and initiatives implemented throughout the Group.

Responsible Production & Consumption

AMEN GRO PLASTIK NOU FER MAZIK

Upcoming bulk plastic recycling initiative, in partnership with Beau Plan, Mahogany Shopping Promenade, and PIM Recycling, will run from 20 September to 11 October 2025.

Plastic collected will be sorted and transformed locally by Pim Ltd into new products.

One collection point will be set up at Mahogany Shopping Promenade at the spillover car park and will be open every Saturday during the campaign from 9am to 12pm only.

Collections are planned in the villages of Bois Rouge and Pamplemousses to recover large plastic items for recycling on the 27 & 28 September.

Collection points open from 9am to 2pm:

– Pamplemousses market

– District Council of Pamplemousses

– Welfare Centre of Pamplemousses

– Arche de Noe ONG

Information on the different plastic items which can be recycled here: List of Recyclable Products

With Terra Act, we aim to make sustainability a driver of innovation, resilience, and longterm growth, ensuring every employee is empowered to be an active part of the change.

Titulaire d’un BsC en International Business Finance, Deeksha Beegoo arrive à Terra Finance Ltd en 2021 en tant que Treasury Accountant, après un crochet en tant qu’auditrice comptable à PricewaterhouseCoopers. De nouveaux challenges, de belles opportunités, des rencontres stimulantes… Elle est aux anges !

Lorsque Deeksha voit, en 2021, passer une annonce de recrutement du groupe Terra, elle saute sur l’occasion. « J’ai tout de suite été séduite par la culture et les valeurs du groupe car ce sont des principes que je partage, mais aussi par le cadre de travail magnifique ! », s’exclame-t-elle. C’est dans une toute nouvelle équipe qu’elle fait ses premiers pas à Terra Finance. Elle a du pain sur la planche… ce qui lui permet aussi, par la même occasion, d’ajouter quelques cordes à son arc !

« Nous avons dû tout remanier de A à Z, ce qui m’a donné l’occasion de diversifier et d’approfondir mes connaissances en trésorerie, un sujet que je ne maîtrisais pas encore », explique-t-elle. Aujourd’hui, c’est un domaine qu’elle connaît sur le bout des doigts et qui représente la base de son travail au quotidien – un métier qui est, selon elle, divisé en deux parties distinctes et tout aussi passionnantes les unes que les autres !

Il y a d’abord la partie opérationnelle qui se fait principalement dans le back-office. « Une fois que les besoins de financements ont été approuvés et que les documents ont été préparés, mon travail consiste à vérifier que les transactions saisies sur le système ainsi que les documents à envoyer aux banques et aux clients soient corrects et préparés selon les normes », dit-elle. Après avoir fait le nécessaire quant aux signatures et approuvé les opérations sur le système, c’est aussi elle qui envoie les instructions aux banques. « Je dois aussi vérifier que toutes les transactions liées aux affaires quotidiennes sont traitées dans les délais », ajoute-t-elle.

Ensuite, il y a aussi la partie comptable. « Je m’assure que toutes les opérations sont correctement saisies, que les écritures sont conformes aux règles comptables et que tout cela se reflète dans les états financiers que je prépare mensuellement et annuellement afin de garantir une information fiable pour la direction. Je participe aussi à l’élaboration du budget annuel, que je suis pour analyser les écarts entre prévisions et réalisations », dit Deeksha. Et si cela ne suffisait pas, cette dernière s’occupe aussi de former et d’encadrer une assistante, pour que celle-ci puisse prendre le relais en cas d’absence de Deeksha !

Quatre ans plus tard, Deeksha se plaît toujours autant dans son cadre de travail. « J’ai beaucoup appris et me suis beaucoup améliorée ; je suis aujourd’hui dans ma zone de confort, et j’aime beaucoup cela », dit-elle. Ce qu’elle préfère ? L’interaction humaine ! « J’adore les chiffres, car ils racontent tous une histoire. Mais ce que j’aime par-dessus tout, ce sont les relations humaines et les rencontres que je nourris au quotidien », confie-t-elle.

Le sentiment d’appartenance au groupe est aussi un aspect fondamental de son bien-être dans son travail. « Les financements sont utilisés dans différents projets et cela nous permet de voir la naissance de nombreuses initiatives auxquelles on a, d’une certaine façon, participé », ajoute-t-elle. Un processus qui l’émeut encore aujourd’hui, quand elle voit chacune de ses ébauches se matérialiser durablement !